Влияй! 7 заповедей лидера - Ицхак Пинтосевич

Между вами возникнет негласная договоренность о соблюдении взаимных интересов. Такая договоренность – это не официальный контракт и не должностная инструкция. Это своего рода общественный договор, записанный в сердцах и умах людей.

Преимущества управляемой автономности, основанной на взаимной выгоде, ярче всего проявляются в ходе оценки работы организации.

Если корпоративная культура компании строится на взаимном доверии, то ее сотрудники демонстрируют способность к эффективной самооценке, особенно при наличии полноценной обратной связи.

Методика применения восьмого навыка в бизнесе

Личный пример. Покажи на собственном примере, какого поведения ждешь от других.

Поиск пути. Миссия, цели и стратегия организации создаются в совместной работе. Прислушивайся к тому, чего хотят люди. Поддерживай их инициативы.

Координация усилий . Во многих продвинутых компаниях отменили время прихода и ухода с работы. Каждый несет личную ответственность за результат.

Признание и побуждение к развитию . В современном мире, который развивается с невероятной скоростью, наибольшую важность в организации приобретает HR-департамент – кадровая служба.

Необходимо создать условия развития и обучения для каждого сотрудника. Многие компании ввели у себя структуру, при которой в компанию принимаются только сотрудники начального уровня – рост идет внутри организации.

Вот мы и подошли к завершению седьмой заповеди лидера. Ты полон сил и энергии, у тебя есть все необходимые для лидера инструменты, чтобы достичь самой великой цели.

Еще раз перечислю все шаги, которые необходимо предпринять.

1. Купить и изучить книгу-тренинг «Действуй! 10 заповедей успеха».

Это необходимо, чтобы увеличить личную эффективность.

2. Купить и проработать книгу-тренинг «Живи! 7 заповедей энергии и здоровья».

Это необходимо, чтобы создать запас энергии для великих достижений.

3. Заповедь лидера № 1 – найти Миссию и цель.

4. Заповедь лидера № 2 – стать брендом.

5. Заповедь лидера № 3 – научиться выступать публично.

6. Заповедь лидера № 4 – создавать отношения и подбирать себе команду.

7. Заповедь лидера № 5 – вдохновить и воодушевить свою команду.

8. Заповедь лидера № 6 – исправить и направить тех, кто пошел не туда и не так.

9. Заповедь лидера № 7 – создавать лидеров и переходить на следующие уровни развития.

10. С Божьей помощью жить счастливо, гармонично и радостно!

Я ЗНАЮ – ТЫ МОЖЕШЬ!

Резюме главы:

1. Лидеру, чтобы реализовать по-настоящему великие цели, просто необходимо создать команду лидеров. Тогда он становится Великим лидером.

2. Пользуйся методикой Джека Уэлча и Стива Джобса:

• находи гениев;

• привлекай их на свою сторону;

• создай условия, чтобы они оставались с тобой;

• увольняй 10 процентов «слабых» сотрудников каждый год.

3. Создавай лидеров! Для этого необходимы знания, навыки и, конечно, Божественное Благословение.

Иметь высокие цели бесполезно, если ничего не делать для их достижения.

ПРИЗЫВ К ДЕЙСТВИЮ

_________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________

Заключение

Я с радостью и волнением жду писем о твоих результатах. Я хочу помогать тебе, быть частью твоей команды. Я и моя команда (лучшие коучи и бизнес-тренеры) готовы помогать тебе и твоей команде действовать быстро, качественно и эффективно.

Зайди ко мне на сайт www. pintosevich.com, подпишись на вдохновляющую рассылку, и два раза в неделю я буду присылать тебе письмо с советом-упражнением, цитатой и анекдотом.

До встречи на страницах следующей книги «Богатей! 7 путей к деньгам и славе» и на моих тренинговых программах.

Еще и еще раз скажу тебе:

Я ЗНАЮ – ТЫ МОЖЕШЬ! ЭТО ПОБЕДА!!!

И слава Богу!

Вот самые основные слова в жизни.

Благодарность

Я благодарен Богу и моим родителям, которые заложили основу всей моей деятельности. Я благодарен жене и детям: они дали мне возможность уделять практически все мое время работе по улучшению мира.

Я благодарен всем сотрудникам IPSystems и моим издателям в «Эксмо».

Особая благодарность Стиву Джобсу и Стивену Кови, которые, к сожалению, умерли; но, я думаю, они знают о том, что я им благодарен. Они и тысячи лидеров, которые ведут мир вперед, вдохновили меня на написание этой книги.

Также я благодарен тем читателям моих книг-тренингов, которые нашли время и написали мне письма о своих успехах. Каждый раз, получив такое письмо, я откладывал все остальные проекты и снова начинал писать.

Спасибо вам всем!

Спасибо Богу за то, что дает нам возможность творить.

Я ЗНАЮ – ТЫ МОЖЕШЬ!

Ицхак